Die Methode

Konzepte und Methoden der Prozessorientierten Konfliktarbeit basieren auf Prozessarbeit, einer Richtung in der Psychotherapie, die Ende 70er, anfangs 80er Jahre von Arnold Mindell und Kolleginnen und Kollegen entwickelt wurden. (Prozessarbeit ist ordentliches Mitglied der Schweizer Charta für Psychotherapie, einem Dachverband für psychotherapeutische Ausbildungsinstitutionen, Fachverbände und Berufsverbände in der Schweiz, welcher für Qualitätssicherung und hohe Ausbildungsstandards bürgt).

Im Verständnis der Prozessorientierten Konfliktarbeit sind Spannungen und Konflikte der Weg zu funktionalen Familien, effizienten Teams und einer lebendiger Gemeinschaft. Indem Prozessarbeit von der inhärenten Weisheit von Konflikten ausgeht, vermittelt sie zentrale und wichtige Gefühlshaltungen: Konflikten verweisen direkt auf uns selbst und fordern uns auf, innere und äussere Diversität als Potentiale zu erleben, die uns näher zu Ganzheit und Gemeinschaft führen.

Nebst diesen Haltungen hat die Prozessarbeit Werkzeuge zur Arbeit mit Konflikten entwickelt, die in vielfältigen Settings global zur Anwendung kommen. Nebst der Arbeit an alltäglichen Konflikten erweisen sich die Werkzeuge der Prozessarbeit auch in der Arbeit mit eskalierten Konflikten, in denen die Akteure weg vom Gleichgewicht und üblichen Kommunikationskonventionen und Bewusstseinszuständen agieren, sowie in der Moderation von Gruppenprozessen als sehr hilfreich.

Was das Zusammenleben sozialer Systeme angeht, versteht die Prozessarbeit das Verhalten von identifizierten Randgruppen der Gesellschaft ebenso wie die Störungen einzelner Akteure als Reaktionen einer Minderheit auf die konsensuale Realität und Zentralität der Mehrheit einer Gesellschaft. Diskurse der Ausgrenzung und der sozialen Marginalisierung werden deshalb in die Prozessorientierte Arbeit mit Konflikten mit einbezogen. ->